以服务和促进学校医疗卫生事业科学发展为目标，以加强医疗卫生队伍建设为核心，着力构建符合卫生计生事业发展规律和人员成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的绩效考核评价体系，进一步提高我校医疗卫生服务质量和效率，根据2018年度医务室目标管理考核办法，宁波工程学院后勤管理服务中心成立目标管理考核领导小组，对校医务室进行了年度考核。考核小组由宁波市卫监所副所长肖国兵、后管中心夏力副主任、学生处陶咏梅副处长、后管中心办公室徐小兵主任、医务室彭鑫医生组成，主要采取听取汇报、查阅资料、实地察看、满意度调查等方式。
考核小组对医务室人员资质、医务人员配比、急诊急救、医疗质量长效机制建设、医疗费用控制、优质护理、院感控制、药事管理、师生满意度调查等工作进行了全面考核评估。肖所长对我校医疗工作给予了肯定，并对存在的问题进行了指导，提出了客观、具体的意见和建议，比如可以借助医生多点执业制度，定期邀请各科专家坐诊，增强医疗保障水平。陶处长指出学生一年来对医务室提出的意见明显减少，就医环境的满意度提升，希望下一步可以在新生开学教育，沟通面对面栏目等方面合作，加强对学生的健康知识普及和推广。夏主任对今年的医疗工作总体满意，但是也存在一些不尽人意的地方，希望医务人员要紧绷安全这根弦不要松懈，进一步规范诊疗行为，为全校师生的健康保驾护航。
